Unser 12-Punkte-Plan

Nachbesetzung statt Überstunden und klares Nein zur Auslagerung, solange Arbeitsplätze bedroht sind. Konzepte statt Kündigungen!

Wirtschaftlicher und technologischer Wandel darf nicht einseitig zu Lasten der Belegschaft gehen. Wir fordern vom Management langfristige Strategien, die vorhandene Arbeitsplätze sichern und zukunftsfähig machen, statt sie schleichend abzubauen oder Aufgaben auszulagern. Unser Ziel ist eine verbindliche Vereinbarung zur Beschäftigungssicherung, die konsequent auf Qualifizierung, interne Weiterentwicklung und eine vorausschauende Personalplanung setzt.

Wir wachen darüber, dass das Unternehmen seiner sozialen Verantwortung gerecht wird und wertvolle Expertise im Haus behält, anstatt sie durch Fremdvergabe zu ersetzen. Durch eine aktive Mitbestimmung bei der Personalplanung stellen wir sicher, dass Veränderungen rechtzeitig kommuniziert werden und niemand durch kurzfristige Sparmaßnahmen abgehängt wird. Wir setzen uns dafür ein, dass Investitionen in die Belegschaft Vorrang vor schnellen Renditeeffekten durch Personalabbau haben.

Messbare Kriterien statt subjektiver Bewertung. Wir stehen euch bei und verhindern Druck bei Auflösungsverträgen.

Mitarbeitergespräche sollten der beruflichen Entwicklung und einem konstruktiven Austausch dienen, nicht dem Aufbau von Druck. Wir setzen uns für eine sachliche Gesprächskultur ein, in der gegenseitiger Respekt und objektive Kriterien im Mittelpunkt stehen. Unser Ziel ist es, den „Nasenfaktor“ bei Bewertungen auszuschließen und sicherzustellen, dass jede Beurteilung auf nachvollziehbaren Fakten basiert.

Als Betriebsrat bieten wir euch rechtliche Sicherheit und persönlichen Beistand in diesen Gesprächen an, damit niemand mit einem unguten Gefühl in den Dialog gehen muss. Wir achten strikt darauf, dass Performance-Gespräche nicht zweckentfremdet werden, um den Boden für Aufhebungsverträge zu bereiten. Euer Recht auf Begleitung durch den Betriebsrat ist ein zentrales Schutzinstrument, um eure Interessen gegenüber dem Arbeitgeber wirksam zu vertreten.

Schluss mit der Ziel-Willkür! Wir fordern eine Betriebsvereinbarung mit objektiven Messgrößen.

Variable Vergütung darf nicht durch einseitig vorgegebene Kollektivziele entwertet werden, auf die der einzelne Mitarbeiter keinen direkten Einfluss hat. Wir fordern, dass unternehmerisches Risiko nicht auf das Einkommen der Beschäftigten verlagert wird – wer dieses Risiko tragen möchte, kann dies über Aktienkäufe tun, aber nicht über sein Gehalt. Unser Ziel sind faire, transparente und vor allem erreichbare Zielvereinbarungen.

Wir fordern die Anwendung der SMART-Kriterien (Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant, Terminiert) für alle Zielvorgaben, sowie klare Eskalationspfade bereits bei der Zielfestlegung. Kollektivziele dürfen die individuelle Leistung nicht verwässern. Wenn Management-Entscheidungen oder Priorisierungen die Arbeit an den vereinbarten Zielen verhindern, darf dies nicht zu finanziellen Nachteilen für die Beschäftigten führen.

Stopp dem Gratis-Arbeiten! Sofortige Umsetzung der gesetzlichen Pflicht, damit keine Überstunde verfällt.

Transparenz bei der Arbeitszeit ist die Voraussetzung für faire Entlohnung und gelebten Gesundheitsschutz. Wir fordern die Einführung einer lückenlosen und manipulationssicheren Zeiterfassung, die jede geleistete Arbeitsstunde dokumentiert. Nur wenn Arbeitszeit objektiv sichtbar ist, kann verhindert werden, dass Mehrarbeit „unter dem Radar“ verschwindet oder unbezahlt bleibt. Unser Ziel ist ein System, das Vertrauen schafft und sicherstellt, dass die tatsächliche Arbeitsleistung der Beschäftigten eins zu eins abgebildet und gewürdigt wird.

Dabei stützen wir uns auf die aktuelle Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts und des EuGH zur systematischen Erfassung der Arbeitszeit. Wir haben grundsätzlich nichts gegen Überstunden, sofern deren Ausgleich über eine klare Betriebsvereinbarung mit Zeitkonten geregelt ist. Eine Dokumentation schützt vor schleichender Überlastung und sichert die Einhaltung gesetzlicher Ruhezeiten. Wir setzen uns dafür ein, dass Mehrarbeit eine steuerbare Ausnahme bleibt, die die Beteiligung des Betriebsrats erfordert, statt zur unkontrollierten Selbstverständlichkeit zu werden. Bis eine verbindliche Regelung im Haus gilt, raten wir allen, Zeiten und Pausen selbst zu notieren – so stellen wir gemeinsam sicher, dass weder geleistete Arbeit noch Erholungsphasen verloren gehen.

Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie. Gleiches Geld für gleiche Arbeit – nachvollziehbar und ohne „Nasenfaktor“.

Gleiches Geld für gleichwertige Arbeit muss eine Selbstverständlichkeit sein, keine Verhandlungssache. Wir setzen uns für die konsequente Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie ein, um versteckte Entgeltdiskriminierung und willkürliche Gehaltsunterschiede aufzudecken. Transparenz ist das wirksamste Mittel gegen Ungerechtigkeit und fördert ein faires Miteinander im Betrieb.

Wir fordern die Offenlegung von Gehaltsstrukturen und klare, nachvollziehbare Kriterien für Gehaltsanpassungen und Boni. Niemand sollte aufgrund von Verhandlungsgeschick oder persönlichen Vorlieben der Führungskraft schlechter gestellt werden als Kollegen mit vergleichbaren Aufgaben. Unser Ziel ist ein Entgeltsystem, das Leistung und Erfahrung fair bewertet und niemanden benachteiligt.

18 Jahre Stillstand beenden! Wir fordern eine marktgerechte Vergütung, die der heutigen IT-Komplexität entspricht.

Die Rufbereitschaft stellt eine erhebliche Einschränkung der persönlichen Freiheit dar und muss daher zeitgemäß und wertschätzend vergütet werden. Seit 2008 gab es hier keine angemessene Anpassung, obwohl die IT-Komplexität und die Anforderungen massiv gestiegen sind. Wir fordern eine marktgerechte Neugestaltung der Sätze, die der heutigen Verantwortung und den gestiegenen Lebenshaltungskosten gerecht wird.

Zusätzlich zur fairen Bezahlung fordern wir eine gerechte Verteilung der Dienste und die strikte Einhaltung der gesetzlichen Ruhezeiten nach Einsätzen. Rufbereitschaft darf nicht als „stillschweigende Dauerverfügbarkeit“ missverstanden werden, besonders wenn die Personaldecke aktiv ausgedünnt wird. Wir setzen uns für eine Betriebsvereinbarung ein, die klare Grenzen zieht und sicherstellt, dass zusätzliche Belastung nicht zur gesundheitlichen Gefahr wird.

Verbindliche Regeln für mobiles Arbeiten, die Lebenszeit, Spritkosten und CO2 sparen und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglichen.

Mobiles Arbeiten ist in der modernen Arbeitswelt weit mehr als ein Privileg; es ist ein zentrales Instrument zur Vereinbarkeit von Privatleben, Familie und Beruf und steigert die Arbeitgeberattraktivität. Wir setzen uns für eine umfassende Betriebsvereinbarung ein, die klare und objektive Kriterien für das mobile Arbeiten festschreibt. Unser Ziel ist es, den derzeitigen Zustand, in dem mobiles Arbeiten oft wie ein „Gnadenerweis“ oder eine freiwillige Leistung behandelt wird, durch einen verlässlichen Rechtsrahmen innerhalb des Unternehmens zu ersetzen.

Dabei fordern wir eine diskriminierungsfreie Regelung, die alle geeigneten Stellenprofile einbezieht – dies gilt ausdrücklich auch für Assistenzen und den Marketing-Bereich. Mobilität muss auf nachvollziehbaren Standards basieren, um zu verhindern, dass Cover-Days als individuelles Druckmittel oder zur Maßregelung eingesetzt werden können. Wir streben eine Lösung an, die über die starre Grenze von zwei Tagen hinausgeht und den Beschäftigten echte zeitliche Flexibilität ermöglicht. Eine verbindliche Regelung schafft für beide Seiten Klarheit: Sie sichert den Beschäftigten ihre Planbarkeit und schützt gleichzeitig vor einer schleichenden Entgrenzung der Arbeit.

Von Teilzeit über Elternzeit bis Altersteilzeit. Transparente Rahmenbedingungen, die eure Lebensentwürfe respektieren.

Arbeit muss sich an das Leben anpassen – und nicht umgekehrt. Wir setzen uns für moderne Rahmenbedingungen ein, die individuelle Lebensphasen respektieren, sei es durch flexible Teilzeitmodelle, die Unterstützung bei der Elternzeit oder den Wunsch nach Sabbaticals. Unser Ziel ist eine Unternehmenskultur, in der private Meilensteine und berufliche Entwicklung keine Gegensätze sind, sondern Hand in Hand gehen.

Wir fordern transparente und verlässliche Regelungen für die Altersteilzeit, um einen würdevollen und planbaren Übergang in den Ruhestand zu ermöglichen. Ebenso machen wir uns für die Berücksichtigung von Pflegezeiten stark, damit Kolleginnen und Kollegen in familiär belastenden Situationen nicht allein gelassen werden. Wir wachen darüber, dass flexible Arbeitszeitmodelle nicht zu Karrierehindernissen werden, sondern als wertvolles Instrument zur langfristigen Bindung von Expertise und zur Förderung der mentalen Gesundheit anerkannt werden.

Echte Mitbestimmung bei der Planung, max. 5 Tage am Stück und Schluss mit der Bevorzugung Einzelner.

Ein verlässlicher Dienstplan ist die wichtigste Basis für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Wir fordern transparente und faire Pläne, die die Wünsche der Beschäftigten ernst nehmen und eine gerechte Verteilung der Arbeitslast sicherstellen. Arbeit muss zum Leben passen, nicht umgekehrt – deshalb setzen wir uns für Planbarkeit ein, die Erholung und Freizeit respektiert.

Wir nutzen unser gesetzliches Mitbestimmungsrecht konsequent, um verbindliche Regeln für Vertretungen, Urlaube und eine maximale Einsatzdauer von fünf Tagen am Stück durchzusetzen. Schluss mit der Bevorzugung Einzelner: Wir fordern durchsetzbare Kriterien, damit die Dienstgestaltung nicht allein den Vorstellungen des Arbeitgebers folgt. Ein guter Dienstplan ist aktiver Gesundheitsschutz und sorgt für die nötige Ruhe, die wir alle brauchen.

„Recht auf Abschalten“ und Gefährdungsbeurteilungen bei jeder Reorganisation. Gesundheit ist nicht verhandelbar.

Psychische Gesundheit ist unser wichtigstes Gut und darf nicht dem Profitstreben geopfert werden. Wir fordern ein konsequentes „Recht auf Abschalten“, um die ständige Erreichbarkeit und die daraus resultierende Erschöpfung zu stoppen. Wo Arbeitslast und Zeitdruck krank machen, muss der Betriebsrat die Bremse ziehen, seine Mitbestimmungsrechte nutzen und den Arbeitgeber an seine gesetzliche Fürsorgepflicht erinnern.

Wir verlangen ernsthafte Gefährdungsbeurteilungen der psychischen Belastung bei jeder Reorganisation und jeder massiven Arbeitsverdichtung. Gesundheits- und Arbeitsschutz dürfen keine Alibi-Übungen in der Statistik sein, sondern müssen spürbare Verbesserungen im Alltag bewirken. Wir setzen uns für eine Begrenzung der wöchentlichen Mehrarbeit ein, damit Belastungsspitzen nicht zum Dauerzustand werden und zum Burnout führen.

Kein „Open Space“ gegen euren Willen! Höhenverstellbare Tische für alle – ohne Formular-Schlacht.

Unser Arbeitsplatz soll so gestaltet sein, dass er konzentriertes und gesundes Arbeiten fördert. Wir fordern echte Mitsprache bei neuen Bürokonzepten, damit „Open Space“ nicht als reine Sparmaßnahme eingeführt wird, sondern als Lösung, die für alle passt. Modernität bedeutet für uns: Funktionalität und Wohlbefinden – nicht kurzlebige Trends.
Wir setzen uns ein für:

• Klare Standards für Lärmschutz und Rückzugsmöglichkeiten.
• Faire Regeln für Desk-Sharing, die für alle funktionieren.
• Ergonomie als Selbstverständlichkeit: Höhenverstellbare Tische für alle – ohne komplizierte Anträge.

Gemeinsam verhindern wir, dass Büroplanung an uns vorbeigeht, und sorgen dafür, dass sie uns unterstützt.

Echte und individuelle Unterstützung beim betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM).

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) muss eine echte Brücke zurück in den Arbeitsalltag sein, keine Hürde. Wer nach einer längeren Krankheit zurückkehrt, braucht Unterstützung und keinen neuen Leistungsdruck. Wir begleiten diesen Prozess individuell und sorgen dafür, dass das BEM als Chance für einen gesunden Neustart genutzt wird, ohne dass gesundheitliche Details gegen euch verwendet werden.

Unser Fokus liegt darauf, gemeinsam mit euch Arbeitsbedingungen zu schaffen, die eine dauerhafte Genesung ermöglichen und erneute Erkrankungen verhindern. Wir wachen darüber, dass der Datenschutz gewahrt bleibt und keine Gespräche dazu missbraucht werden, eine Trennung vorzubereiten. Das Ziel ist der langfristige Erhalt eures Arbeitsplatzes unter Bedingungen, die eure aktuelle gesundheitliche Situation respektieren.